Strategic Procurement · Value Creation

Consultoria
Estratégica
em Compras

Transformamos a área de Compras em um motor de competitividade, gerando valor sustentável, eficiência e impacto direto nos resultados do seu negócio.

Resultados que entregamos

Inteligência em Compras

Modernizamos processos, tecnologias e pessoas, para que Compras se torne um braço estratégico da companhia.

Strategic Sourcing e Redução de Custos

Identificamos as melhores oportunidades para redução de TCO, e maximização do resultado financeiro de forma sustentável.

↓ Role para descobrir

O Contexto

O ambiente de negócios exige uma nova atuação da área de Compras

Empresas enfrentam um cenário cada vez mais desafiador, que exige eficiência, inteligência e decisões estratégicas.

Pressão por Margem

Redução de custos e eficiência digital são prioridades inegociáveis.

Inflação e Volatilidade

Aumento de preços e instabilidade impactam diretamente os resultados.

Geração de Caixa

Empresas buscam eficiência e melhor gestão do capital de giro.

Cadeia de Suprimentos

Riscos geopolíticos e escassez de insumos aumentam os desafios.

Eficiência Operacional

Processos enxutos e padronizados geram vantagem competitiva.

Transformação Digital

Dados e tecnologia permitem decisões mais rápidas e estratégicas.

ESG e Sustentabilidade

Critérios ambientais e de governança tornam-se essenciais nas decisões.

Compras deixa de ser uma área Operacional e se torna uma área Estratégica, com foco em analisar o PNL da companhia, e agir sobre fatores que estejam impactando negativamente seu resultado financeiro.

O Diagnóstico

O problema oculto
nas organizações

Grande parte das oportunidades de geração de valor permanece invisível devido a falhas estruturais na área de Compras.

Governança

  • Compras descentralizadas e sem segregação de funções
  • Falta de rastreabilidade das etapas dos processos de compras
  • Cadastro de Fornecedores sem análises de riscos
  • Contratos sem gestão adequada
  • Políticas e processos pouco efetivos

Estratégia

  • Sourcing reativo e sem planejamento
  • Ausência de category management
  • Negociações pouco estruturadas
  • Baixo aproveitamento do mercado fornecedor

Dados

  • Baixa visibilidade do spend por categoria
  • Dados fragmentados e inconsistentes
  • Ausência de analytics e indicadores
  • Oportunidades não identificadas

Operação

  • Excesso de burocracia e retrabalho
  • Ineficiência na logística e serviços
  • Processos manuais e não padronizados
  • Time sobrecarregado com tarefas táticas
Em muitas empresas, Compras opera abaixo do potencial estratégico que poderia gerar.

A Transformação

Compras estratégicas como motor de competitividade

Quando Compras atua de forma estratégica, deixa de ser um centro de custo e se torna um motor de resultados para o negócio.

Resultado Financeiro

Redução de custos, aumento da margem e melhor alocação de recursos.

Gestão de Riscos

Cadeia de suprimentos mais resiliente, segura e em conformidade.

Relacionamento Estratégico

Parcerias de longo prazo baseadas em confiança, desempenho e valor.

Inovação e Agilidade

Acesso a soluções inovadoras e respostas rápidas às mudanças do mercado.

Eficiência e Produtividade

Processos otimizados, dados integrados e decisões mais assertivas.

Sustentabilidade e Reputação

Práticas responsáveis que geram valor para o resultado financeiro de forma sustentável para o negócio, e para o meio ambiente.

Compras estratégicas não é sobre comprar com preço unitário mais barato. É sobre um olhar estratégico para o TCO (Total Cost of Ownership) e agir para gerar mais valor para o negócio a curto e longo prazo.

O Que Fazemos

Nossos Serviços

Principais frentes de atuação para a transformação das áreas de Compras em áreas Estratégicas

Inteligência em Compras

Modernizamos processos, tecnologias e pessoas, para que Compras se torne um braço estratégico da companhia.

Strategic Sourcing e Redução de Custos

Identificamos as melhores oportunidades para redução de TCO, e maximização do resultado financeiro de forma sustentável.

Infra de TI e Telecom

Realizamos Diagnósticos e Recomendações para otimização da infraestrutura de TI, e de Telecom, visando melhorias técnicas e redução de custos a curto e longo prazo.

Logística

Aprimoramos a cadeia de suprimentos para mais eficiência, resiliência e continuidade do negócio. Otimizamos processos logísticos, visando reduzir custos, mitigar riscos, melhorar prazos e aumentar o nível dos serviços.

Reforma Tributária e o impacto em Compras

Analisamos o cenário e recomendamos ações essenciais em Negociações e em Cadastros de produtos e fornecedores.

Governança e Compliance

Fortalecemos controles, políticas e processos para mitigar riscos e garantir transparência.

Transformamos Compras em uma função estratégica, geradora de valor, resultados e crescimento.

Por Que a MAPPA

Nosso diferencial

Entregamos recomendações viáveis para garantir a transformação necessária para gerar resultado sustentável para a sua empresa.

01

Atuação Hands-On

Trabalhamos lado a lado com o seu time para passagem de conhecimento.

02

Senioridade Executiva

Consultores com sólida experiência em Compras e Supply Chain.

03

Foco em Resultado Financeiro

Ações viáveis para gerar impacto direto no EBITDA e no CAIXA.

04

Projetos Rápidos

Metodologia ágil que gera resultados concretos em curto prazo.

05

Múltiplos Setores

Atuação em diversos segmentos com comprovada geração de valor.

06

Metodologia Pragmática

Abordagem prática, objetiva e adaptada à realidade do seu negócio.

07

Implementação Real

Recomendações que garantem viabilidade da execução no dia a dia.

08

Visão Integrada

Compras + Finanças + Operações. Resultados de ponta a ponta.

Atuamos de forma integrada e personalizada para entregar resultados reais e sustentáveis para o seu negócio.

Nossa Abordagem

Uma metodologia que gera resultados

Conectamos estratégia, processos e pessoas para transformar Compras em um diferencial competitivo e sustentável.

1

Diagnóstico

Entendimento profundo do cenário atual, desafios e oportunidades.

2

Estratégia

Desenho da estratégia de Compras alinhada aos objetivos do negócio.

3

Execução

Recomendações de ações viáveis, com foco em quick wins.

Vamos Conversar

Construa o futuro da sua empresa

A MAPPA está pronta para ser a parceira da sua empresa na jornada de transformação em Compras. Fale com a nossa equipe.

Renata Penna - Founder

Renata Penna

Founder

Denise Andreata - Partner

Denise Andreata

Partner

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